江西省煙草專賣局、中國煙草總公司江西省公司組建于1984年1月。1984年12月，江西省政府與中國煙草總公司簽署協議，決定江西省煙草公司自簽字之日起上劃中國煙草總公司。2004年，實行工商管理體制分設。2006年，完成母子公司體制改革。目前，江西省局（公司）下轄南昌、九江、上饒、撫州、宜春、吉安、贛州、景德鎮、萍鄉、新余、鷹潭 11個地市級煙草專賣局（公司），98個縣級煙草專賣局（分公司），及江西省煙草專賣局鐵路分局、中國煙草井岡山傳統教育基地、江西省錦峰投資管理責任有限公司、江西贛南煙葉復烤有限責任公司、江西省煙草培訓中心、江西省煙草科學研究所6個二級單位。省局（公司）機關內設15個職能處室、6個專業部門。2018年，全省系統在國家局和省委、省政府的堅強領導和關心支持下，堅持穩中求進工作總基調，貫徹新發展理念，牢記使命責任擔當，落實“四個一”工作理念，攻堅突破抓規范、打基礎、推創新、提素質、強黨建，改革發展各個方面取得積極成效。實現稅利126.39億元，同比增長1.62%。狠抓黨的建設攻堅，黨建引領作用更加凸顯。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，面向黨員全覆蓋，對所有處級以上干部進行專題培訓，組織開展兩期支部書記、黨務人員輪訓共計172人；認真開展“兩學一做”學習教育，廣泛開展“誦讀紅色家書、紅色經典故事”活動，全省系統舉辦紅色家書、經典故事誦讀會231場。全省系統123個基層網格站和煙站成立黨小組（黨支部）；選好配強駐村第一書記51名、駐村工作隊隊員170名，1000多名黨員干部與貧困戶結對。接受國家煙草專賣局巡視整改“回頭看”檢查，扎實開展全省系統巡視巡察整改“回頭看”，鞏固和擴大了巡視巡察成果；開展“怕、慢、假、庸、散”和形式主義、官僚主義突出問題集中整治，作風建設持續向好。狠抓市場管控攻堅，專賣先行成效明顯顯現。強化全省專賣聯動辦案，“政府領導、部門聯合、多方參與、密切協作”的綜合治理格局初步形成。南昌基本形成政府主導的綜合治理格局，8個設區市、43個縣（市、區）局卷煙打假工作納入當地政府綜治或公安機關考核。全年查獲5萬元以上大要案1294起，同比增長30.05%，其中假私煙大要案件588起。狠抓營銷網建攻堅，創新轉型取得新的突破。探索新零售，擴編課題組，推動課題研究向實踐應用轉變，形成全省系統“一體多元”的探索格局。完成省級卷煙營銷平臺數據與國家煙草專賣局平臺的對接，實現市場化取向改革工作全覆蓋；以網格工作站管理模式為平臺，推動客戶經理職能轉型。狠抓煙葉市場攻堅，“四個體系”建設扎實推進。全省煙葉種植23.5萬畝，收購58.43萬擔，“市場、技術、管理、責任”四個體系建設扎實推進。全省初步搭建一支33人的專職煙葉營銷隊伍，基本建立15家對口工業企業使用檔案，江西煙葉已進入到15家工業企業的29個品牌配方，年使用量近60萬擔。在國家煙草專賣局組織的煙葉收購檢查、工商交接檢查中，江西省平均合格率為83%、65.2%，分別提高0.79、0.3個百分點。狠抓基礎管理攻堅，持續發展根基更加牢靠。以客戶誠信體系為依托，推進客戶盈利工程，實施“大戶統管服、中戶培養、小戶覆蓋”計劃，推進市場網格化管理。全省建立網格站275個；成立5572個誠信自律互助小組，覆蓋11.44萬零售戶，覆蓋面達68.89%；全省評選出“誠信經營示范戶”1148戶。形成以軟實力提升為重點的績效考核評價體系；完善以賽馬平臺為抓手，著力解決發展不平衡、不充分的分層分類對標機制；建立省級抽訪、市級明訪、第三方暗訪的卷煙市場狀態評價機制。QC成果不斷涌現，贛州市煙草專賣局（公司）《降低鮮煙進烤用工量》、吉安市煙草專賣局（公司）《煙葉質量精準追溯系統的研發》分獲全國煙草行業商業企業QC成果一等獎、二等獎。創新資金管理，利息收入同比增加1.1億元，增長30.78%；成本費用降低，三項費用率5.05%，同比降低0.21個百分點。推動精益物流管理，單箱物流費用、物流費用率兩個核心對標指標繼續排名全國煙草行業第一。2019年工作總的要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩中求進工作總基調，貫徹新發展理念，以高質量發展為主線，以建設現代化煙草經濟體系為目標，補短板、揚優勢、促轉型，打造江西煙草商業新樣板，創出江西煙草商業新亮點，奮力推進創建優秀煙草商業企業，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。重點抓好以下八個方面的工作。堅持以黨的政治建設為統領，增強黨建工作引導力；堅持數據驅動，增強經濟運行調控力；堅持推進大專賣數據專賣智慧專賣，增強卷煙市場管控力；堅持全面落實主體責任，增強規范經營過程監管合力；堅持以新零售、新模式為抓手，增強營銷渠道控制力；堅持深化“四個體系”建設，增強煙葉市場競爭力；堅持創新理念，增強企業管理創造力；堅持以人才引領發展，增強干部隊伍新活力。