邵陽市建設工程招標投標網由邵陽市建設工程招標投標管理辦公室主辦。邵陽市建設工程招標投標工作開始于1984年。這年,市政府組織建委等相關單位到廣東深圳學習借鑒招投標工作經驗后，成立了以市建委副主任劉學玉為組長的市建設工程招投標工作領導小組，由招投標領導小組負責全市的招投標監督管理工作。1986年，地、市建委機構合并，市政府調整了領導小組，市建委副主任楊盛勛任領導小組組長。1992年，經邵陽市編制委員會批復,設置了邵陽市建設工程招標投標管理辦公室(邵市編〔1992〕59號)，伍翔輝任辦公室第一任主任。辦公室屬獨立核算、自負盈虧的正科級事業單位，1993年納入財政全額預算拔款， 2003年納入了國家公務員管理范疇，并加掛“邵陽市建設工程稽查特派員辦公室”牌子。辦公室主要負責宣傳貫徹建設工程招標投標法律法規，審查項目發包條件及方式。依法對全市建設工程招標投標活動實施監督管理和指導協調，依法查處違法違規行為，受理招投標投訴，監督招投標各個環節,負責全市招標代理機構管理和評標專家庫管理。邵陽市建設工程招標投標由最初的議標、工程任務的平衡分配到邀請招標、公開招標，組織形式更趨完善，評標辦法更趨科學。建設了智能化、現代化的建設工程交易中心，加大了設備和軟件開發投入。在軟件上，先后建立了“邵陽市建設工程招標投標網”、“湖南省房屋建筑及市政基礎設施施工及施工監理評標專家庫邵陽分庫”，成立了“邵陽市建設工程招標投標協會”。完善了招標信息發布系統、評標專家隨機抽取系統、計算機輔助評標系統，招標評標公共顯示系統，從技術上保障了招標過程的公開和公正。先后制定《建設工程招標申請受理表》、《邵陽市建設工程招標開標、評標紀律》、《邵陽市建設工程評標專家評標聲明書》。出臺了《邵陽市建設工程招標代理機構管理暫行辦法》、《邵陽市建設工程招標投標保證金集中管理制度》等規范性文件。在硬件上，交易中心設置了開標廳、評標廳、監控室和信息顯示廳，購置了評委抽取設備，評委接送車輛。安裝了電子監控設備和手機信號屏蔽設備，實現了封閉式全監控評標，促進了招標評標有序開展。基本形成業主和施工單位依法招投標、管理部門依法監管、交易中心依法服務、招標代理機構依法代理的監督管理體系。近年來，邵陽市建設工程招標投標管理辦公室堅持物質文明、精神文明的協調發展，堅持以文明創建為契機，以提高干部職工素質為重點，以規范招投標市場為著力點。通過全辦干部職工共同努力，取得了物質文明和精神文明雙豐收。2003年被邵陽市委、市政府表彰為市“文明單位”，并先后獲得“全國建筑市場管理先進單位”、 “邵陽市文明單位”等榮譽稱號。 2005年度評為邵陽市 “青年文明號”，連續五年被評為“湖南省建設工程招標投標管理先進單位”。2007年度評為湖南省 “青年文明號”。 2009年獲“省建筑業管理先進單位”和市“文明標兵單位”。2006-2010年每年都是湖南省招標投標管理先進單位。全市平均每年辦結招投標項目近300個，工程總金額近30億元。市本級平均每年受理項目130個，工程總金額約15億元,房建總面積達150萬平方米。 堅持“公開、公平、公正、誠信”的招投標原則，實現了應招標工程招標率達100%,招投標管理零投訴的良好局面。